上海怡福荟康养小镇高品质养老院收费一览
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一、项目定位:上海康养创新极,CCRC Plus 运营先锋
上海怡福荟康养小镇以 “运营创新” 为核心竞争力,在 12.6 万㎡土地上构建 27 万㎡的 CCRC Plus 生态,布局 16 栋 1610 套康养公寓,配套 6.6 万㎡综合设施与 7 万㎡田园农场,更凭借 “开放、多元、发展、参与” 的运营理念,成为上海康养产业的创新极,为行业提供 “全龄融合、医疗驱动、田园赋能” 的运营典范。
费用区间:3200 -3600 元/月床位数量: 1600 张
机构类型: CCRC养老社区
机构特色: 医养无忧,田园悠然,饕餮美食,三世同乐
收住人群: 自理/半自理/不能自理/特护
详细地址: [上海/奉贤] 上海市奉贤区申杰路58号
二、产品矩阵:双会籍 + 多户型的精准运营策略
项目通过 ** 怡享(永久制)与怡尊(终身制)** 双会籍,结合四大户型,实现运营效率与客群价值的最大化:
怡享会籍:瞄准家庭资产配置与全龄共享需求,永久制设计(50 年至土地年限)、可继承转让、满 3 年全额退款的退出机制,赋予产品 “资产属性 + 灵活流动性”。户型覆盖 79-117㎡,家庭服务费 3200-3600 元 / 月,全屋精装依人体工学打造(圆角家具、硬床垫等),满足 “长期持有 + 全家使用” 的需求。
怡尊会籍:聚焦高龄长者长期养老,终身制(15 年可续住)、不可继承转让、身故按年扣除退费的设计,降低长者长期养老的经济压力。与怡享共享硬件与服务,通过会籍规则实现 “养老成本最优”。
双会籍的客群区隔与户型的梯度设置,让项目既能吸引高净值家庭作为资产配置,又能锁定高龄长者的长期养老需求,形成 “客群互补、运营稳定” 的产品格局。
费用区间:3200 -3600 元/月床位数量: 1600 张
机构类型: CCRC养老社区
机构特色: 医养无忧,田园悠然,饕餮美食,三世同乐
收住人群: 自理/半自理/不能自理/特护
详细地址: [上海/奉贤] 上海市奉贤区申杰路58号
三、运营场景:全龄化运营的深度价值创造
怡福荟以 “全龄化” 为运营核心,打造三大高价值场景:
医疗运营场景:上海唯一自带二级综合医院,联合瑞金医院等三甲资源,构建 “预防保健 - 初级诊疗 - 康复医疗 - 急症处置 - 慢病管理” 的全闭环。重点发展老年医学与康复医学,引入国际康复技术,为长者提供 “医养康护” 一体化服务,同时通过门诊、康复服务对外开放,实现 “医疗资源效益最大化”。
田园运营场景:7 万㎡生态农场采用 “住户参与 + 外部开放” 的运营模式,住户可租赁菜园、参与采摘,农场对外提供亲子派对、烧烤露营等服务,既提升住户生活品质,又通过外部客流实现 “田园资源的商业化增值”,形成 “内供品质、外创收益” 的运营闭环。
文体运营场景:11384㎡文体中心引入品牌书店、运营恒温泳池与户外跑道,定期举办报告会、研讨会、社群活动,为全龄人群提供 “学习、运动、社交” 的平台。通过 “会员专属 + 对外收费” 的运营模式,最大化文体空间的使用效率与经济价值。
费用区间:3200 -3600 元/月床位数量: 1600 张
机构类型: CCRC养老社区
机构特色: 医养无忧,田园悠然,饕餮美食,三世同乐
收住人群: 自理/半自理/不能自理/特护
详细地址: [上海/奉贤] 上海市奉贤区申杰路58号
四、运营创新:突破传统 CCRC 的封闭运营逻辑
项目以 “开放型运营” 打破传统康养项目的封闭性,构建三大创新点:
客群开放:通过农场、商业、文体中心对外开放,持续导入外部客流,使项目成为区域 “生活目的地”,而非单一的养老社区,提升项目的品牌影响力与商业活力。
业态开放:引入精酿啤酒、连锁便利店、茶室等多元商业,满足 “全家共聚” 的消费需求,让康养项目从 “长者居所” 升级为 “家庭生活综合体”,拓展客群的生命周期价值。
空间开放:风雨连廊系统连接所有建筑,停车直达会所的动线设计,打破空间边界,实现 “公寓 - 配套 - 农场 - 医院” 的场景互联,让住户在 “开放空间” 中享受 “便捷生活”,提升空间的运营效率与客户体验。
费用区间:3200 -3600 元/月床位数量: 1600 张
机构类型: CCRC养老社区
机构特色: 医养无忧,田园悠然,饕餮美食,三世同乐
收住人群: 自理/半自理/不能自理/特护
详细地址: [上海/奉贤] 上海市奉贤区申杰路58号
五、行业价值:重构康养运营的价值坐标系
上海怡福荟康养小镇通过 “全龄化运营、开放型场景、医疗田园双驱动” 的模式创新,为康养产业重构了价值坐标系:在客群价值上,从单一长者拓展至全龄家庭,延长了客户的生命周期价值;在空间价值上,从封闭社区升级为开放聚落,提升了空间的使用效率与社交属性;在资源价值上,从单一配套整合为医疗田园双引擎,实现了资源的 “内循环品质保障 + 外循环效益增值”。这种创新不仅为上海康养市场树立了运营标杆,更向行业证明:康养项目的竞争力不仅在于硬件配套,更在于运营理念的先进性与资源整合的深度,只有实现 “客群全龄化、场景开放化、资源生态化”,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,真正成为 “值得托付一生” 的康养目的地。
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