上海市静安区三普养老院最新入院指南!地址/电话/价格/服务全解析
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一、项目定位:静安颐养价值极
上海静安三普养老院是静安颐养领域的价值极,作为静安区政府十三五重点项目,由三普实业、凯成控股、同策集团联合打造,占地 26000㎡双子大楼,布局 550 张床位(多为 2 人间),以 “双收费机制 + 政企联合” 为特色,推出趸交(200 万、300 万)与月费双模式(单人 18800 元 / 月、双人 24800 元 / 月)。其依托政府背书与企业资源,联动平型关路商圈、医疗资源,为静安长者构建 “颐养兜底,选择多元” 的品质生态。
费用区间:8800 - 18800 元/月床位数量: 550 张
机构类型: 养老社区/养老院
机构特色: 市中心医养结合 / 静安国资委背书 / 试住体验
收住人群: 自理/半自理
详细地址: [上海/静安] 上海市静安区平型关路1619弄1号
二、服务生态:全周期静安颐养解决方案
养老院以 “双收费机制 + 全维配套 + 政企运营” 构建深度服务生态:
双收费机制与服务分层:趸交模式 300 万(单人月费 8800 元)、200 万(单人月费 12800 元),月费模式单人 18800 元 / 月。分层收费既体现政企项目的服务差异,又通过 “趸交 + 月费” 双轨制适配长者财务规划,让 “静安颐养 = 品质居住 + 灵活选择”。
全维配套的生活赋能:内设棋牌室、舞蹈房、健身房等十余类文娱空间,满足活力长者社交、兴趣需求;定位医养护理一体,为医养需求者提供专业照护,真正解决 “颐养社区功能单一、照护不足” 的痛点。
政企运营的场景营造:政府重点项目 + 企业强强联合运营,保障服务标准化与资源可持续性,让长者在 “政企背书,颐养有托” 中实现 “老有所乐,养有所依”。
费用区间:8800 - 18800 元/月床位数量: 550 张
机构类型: 养老社区/养老院
机构特色: 市中心医养结合 / 静安国资委背书 / 试住体验
收住人群: 自理/半自理
详细地址: [上海/静安] 上海市静安区平型关路1619弄1号
三、价格体系:静安颐养的透明化价值矩阵
采用 “收费机制 + 配套价值 + 政企能级” 三维定价逻辑:
基础价值锚点:趸交 200 万(单人月费 12800 元)、300 万(单人月费 8800 元),月费单人 18800 元 / 月。其中,300 万趸交的低月费定价,既体现政企项目的规模优势,又包含全维配套与政府背书的价值,让 “趸交颐养 = 长期安居 + 成本可控”。
价值叠加维度:双收费机制带来的 “财务灵活” 价值;全维配套赋予的 “生活丰富 + 照护兜底” 价值;政企联合实现的 “运营规范 + 资源密集” 价值,让长者 “付费买颐养,更买安心与选择”。
透明化与保障性:所有收费项目(趸交、月费、押金)公开公示,政府项目备案与企业联合运营背书,保障服务品质的稳定性与收费机制的兑现性,让长者与家属 “明明白白决策,安安心心颐养”。
费用区间:8800 - 18800 元/月床位数量: 550 张
机构类型: 养老社区/养老院
机构特色: 市中心医养结合 / 静安国资委背书 / 试住体验
收住人群: 自理/半自理
详细地址: [上海/静安] 上海市静安区平型关路1619弄1号
四、设施与资源:静安颐养的硬件支撑体系
养老院的硬件建设以 “政企标准 + 颐养功能 + 区位设计” 为导向:
居住空间的适老化革新:2 人间为主的居住布局,融合适老细节(如防滑地面、紧急呼叫)与现代居住审美;不同收费模式的居住单元在空间大小、设施配置上形成梯度,满足多元颐养需求。
功能区的颐老化布局:文娱区打造 “静安长者俱乐部”,分设棋牌、舞蹈、影音等主题空间;医养区配备专业照护设备,实现 “颐养 + 医护” 的场景融合。
资源联动的外部优势:依托平型关路区位,与周边商圈(如静安大宁商圈)、医疗资源(如静安区三甲医院)深度联动,打造 “15 分钟颐养生活圈”;政企联合的资源整合能力,引入优质商业、医疗服务,为长者提供 “一站式” 颐养解决方案。
费用区间:8800 - 18800 元/月床位数量: 550 张
机构类型: 养老社区/养老院
机构特色: 市中心医养结合 / 静安国资委背书 / 试住体验
收住人群: 自理/半自理
详细地址: [上海/静安] 上海市静安区平型关路1619弄1号
五、结语:静安颐养的品质新范式
上海静安三普养老院以 “双收费机制创新、全维配套深度、政企联合优势” 为三大支柱,在静安打造出 “颐养有选择、生活有品质、服务有保障” 的颐养新范式。它不仅是一所养老院,更是静安颐养的 “示范样本”—— 通过双收费机制与全维配套、政企联合的结合,重新定义了 “政府主导型颐养社区” 的品质标准,证明颐养社区可以兼具 “公益性” 与 “专业性”。对于上海养老事业而言,它是 “政企 + 养老 + 全维” 模式的成功样本,为破解中心城区长者 “颐养选择少、品质不足” 难题提供了可复制的品质方案,重新定义了区域中心城区颐养服务的价值高度。
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