任正非:搞通信又苦又累又不赚钱 我最应该去搞房地产

(文章转自搜狐焦点北京站）

华为心声社区发布创始人任正非接受《华尔街日报》的采访纪要，采访时间为11月5日。在此次采访中，任正非回顾了自己创立华为的过程，并表示自己“最应该的是去搞房地产”，称搞通信“又苦又累又不赚钱”。

任正非表示，在到深圳创业前，自己与通信行业没有任何关系，在东北部队期间，他在东北负责辽阳化纤总厂自动控制系统工程建设，“自动控制是我在当炊事员和工人的时候开始自学的，到东北因为没人比我懂。”

他透露，1978年深圳出台文件，允许个人创办民营科技企业，为了凑够两万元注册资本，他找到另外五个人凑足两万一千元成立了华为公司，不过后来这五名股东要求退出，华为变成任正非自己的公司，他将股份向员工分配，形成目前华为员工持股的模式。

“当年如果不分股份给大家，我们可能就是一个小公司，干一干就散了，重新又去干一个行业。怎么知道我不会去搞房地产呢？我最应该的是去搞房地产，不应该搞通信，这么傻，又苦又累又不赚钱。”任正非说。

任正非：美国没有输给华为，只是在5G上押错宝

新京报讯（记者 陆一夫）12月27日，华为心声社区发布创始人任正非接受《华尔街日报》的采访纪要，采访时间为11月5日。在此次采访中，任正非表示，美国政府和华为没有根源上的对抗，“我们公司一直是比较崇拜美国的，大量学习美国文化与管理。"

他认为，从华为创业开始，“不眠的硅谷”这种美国精神就铭刻在全体员工心里，公司上下一直努力在向美国学习。“过去二十多年，先后有几十个美国的咨询公司给我们提供了管理咨询。这些顾问公司都十分清楚我们的组织结构与流程，流淌的都是美式文化。”任正非称，十几年来华为的财务审计都是由毕马威完成，如果想了解华为的财务状况，只要在毕马威看十多年的底稿，就能知晓华为真实的财务状况。

他指出，美国在5G上有判断失误的问题，认为6G带宽更宽、意义更大，因此选择了毫米波的高频段，但6G覆盖距离短的理论与技术问题还有时间突破，美国没有想到5G技术在十年时间里就完成了。

“美国不能跃过5G去走6G，通信行业每一步都要走，跨越式地跳过这步以后，后面的路可能会有很大问题。”任正非表示，美国拥有最多的是资金，而华为较大问题是没钱，如果有美国公司愿意付费获得华为的5G技术许可，公司可以在5G和其他新技术上进行更大开发，不过他透露暂时未有美国公司前来洽谈5G许可一事。

华为只卖裸设备，不知道电信运营商如何运作

新京报讯（记者 陆一夫）12月27日，华为心声社区发布创始人任正非接受《华尔街日报》的采访纪要，采访时间为11月5日。在此次采访中，任正非回应了华为帮助政府监控的指控，称《华尔街日报》的报道不是事实。

《华尔街日报》在今年的一篇报道中称，华为在非洲有项目帮助几个非洲国家的政府监视政治对手，该项目是智慧城市项目的一部分。对此，任正非回应称华为已经向《华尔街日报》发律师函，指其应承担责任。

其后任正非补充称，华为卖给电信运营商是裸设备，网络是由电信运营商管理，华为并不管理设备，根本不知道电信运营商如何运作。“电信运营商做的是管道，疏通信息流，我们做的是管道外面的铁皮，铁皮能知道什么呢？”

他重申，网络掌握在运营商手里，而运营商受主权国家控制，华为只是一个卖“卡车”的公司，“车里装什么货物是司机说了算，汽车厂并不知道装什么货物。”

任正非强调，华为有内外合规的监管系统，有道德遵从委员会，员工要符合公司对商业行为的要求。“我们不允许违规的事情发生，如果谁有这样的事情，他会受到严处。”

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